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Cristina Tello, Directora Comercial de FSAS Technologies, compañía del grupo Fujitsu, ha sido la invitada del episodio 331 de Data is in the Air. Con ella hemos hablado sobre la importancia de abordar los proyectos de datos de forma estratégica, teniendo en cuenta aspectos como las necesidades de negocio, la tecnología actual o el cumplimiento legislativo.
Los datos y la tecnología: al servicio del negocio
Cristina nos introduce FSAS, la división especializada en arquitectura, infraestructura y producto, con foco en hiper-computación, computación cuántica y sistemas de almacenamiento.
En su rol, Cristina actúa como puente entre las necesidades empresariales y las soluciones tecnológicas, facilitando que la tecnología se aplique eficazmente al negocio.
Su misión es impulsar la innovación, la optimización de procesos y asegurar que las implementaciones tecnológicas cumplan con el marco legal vigente, alineándose con los objetivos estratégicos de la empresa.
Claves para abordar proyectos de datos
Para abordar un proyecto de datos, Cristina enfatiza la importancia de realizar un análisis desde la óptica del negocio y cuestionarse para qué se van a utilizar los datos. Muchas organizaciones almacenan datos sin un propósito claro, lo que dificulta aprovechar su valor.
La jerarquía del dato —desde dato crudo hasta conocimiento útil— es fundamental para definir la infraestructura necesaria y la estrategia tecnológica adecuada, incluyendo decisiones sobre cloud, SaaS o gestión propia, y el cumplimiento normativo.
Además, subraya la relevancia de formar al equipo humano, pues sin adopción y comprensión real, la transformación digital fracasa.
Casos prácticos y retos en la gestión del dato
Nuestra invitada comparte ejemplos reales, desde pruebas de concepto en cloud que escalan inesperadamente en volumen, hasta desafíos legales asociados a la retención de datos sensibles, como en el sector de la salud o las transacciones financieras. Estos ejemplos evidencian la necesidad de planificar a corto, medio y largo plazo, teniendo en cuenta la legislación y costes asociados. Por ejemplo, en salud, almacenar datos para auditorías puede generar un volumen muy elevado.
El cumplimiento de la legislación: un desafío estratégico
Con la entrada en vigor de normativas como NIS 2 o DORA, muchas empresas enfrentan nuevos requisitos legales de ciberseguridad y resiliencia. Cristina advierte que la responsabilidad no recae solo en la figura del CISO, sino en todo el comité ejecutivo, con implicaciones legales y penales que pueden incluir multas millonarias y hasta cárcel.
En Inteligencia Artificial, la legislación europea clasifica el riesgo asociado a los sistemas IA, obligando a conservar datos usados en el caso de sistemas de alto riesgo, como puede ser en diagnósticos médicos o sistemas de conducción autónoma, para garantizar transparencia y evitar sesgos.
Formación y concienciación: la clave para el cumplimiento normativo en proyectos de datos
Para que las empresas internalicen estas obligaciones, Cristina insiste en la necesidad de formación continua, planes de concienciación y pruebas de cumplimiento.
“Cuando duele el bolsillo, las empresas se ponen las pilas”, señala con el fin de ilustrar cómo la fiscalización puede impulsar el cumplimiento normativo.
Tendencias en proyectos de datos: la era híbrida
Mirando al futuro, Cristina apoya que la tendencia de que irá hacia arquitecturas híbridas, que combinan cloud y soluciones propias, optimizando costes, accesibilidad y cumplimiento normativo. La gestión eficiente del dato frío, templado y caliente será clave para asegurar la sostenibilidad y la resiliencia del negocio.
Cristina concluye que estas tendencias también son accesibles y necesarias para las pymes, que no deben quedarse al margen de la transformación digital.
Transforma tu negocio con una estrategia de datos efectiva
En Berocam, creemos firmemente en el poder de los datos para impulsar la evolución de las organizaciones. Nuestro enfoque se centra en acompañar a las empresas en la adopción de la analítica avanzada y la Inteligencia Artificial, asegurando que cada solución se adapte a las necesidades específicas del negocio. La transformación digital es un proceso continuo, y contar con un partner estratégico puede marcar la diferencia.
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