Artículos.
- 08/05/2019
Master Data Management: El valor de los datos maestros
Master Data Management (MDM) o gestión de datos maestros, es el procedimiento o método que llevan a cabo las empresas para relacionar todos sus datos críticos o hipercríticos en un repositorio común y consistente que actué como una única fuente de verdad. ¿Qué son los Datos Maestros? Los datos maestros, también denominados críticos, son aquellos que…
- 29/04/2019
COVID-19: Una mirada al futuro
La incertidumbre es una de las protagonistas de esta crisis sanitaria y económica. La epidemia que ha puesto en jaque al mundo, traerá consecuencias que a día de hoy se desconocen por la falta de históricos. Sin embargo, desde que se inició la crisis en enero, se ha podido extraer información útil para conocer algunos…
- 11/04/2019
Data Management: Prioridad de la dirección
El Data Management es una disciplina que surge debido a los elevados volúmenes de datos que se tratan en la actualidad en todas las organizaciones empresariales. El objetivo de esta disciplina es responder a las necesidades de las empresas y organismos públicos en cuanto a la disposición, gestión, seguridad y calidad de los datos, características fundamentales para…
- 27/03/2019
iBPMS: Eficacia y éxito en los procesos
Un iBPMS es un término acuñado por la consultora Gartner para designar a las suites o softwares que se encargan de la gestión inteligente por procesos de negocio. La gestión de procesos de negocio (BPM) es una disciplina corporativa compuesta por metodologías y tecnologías que tiene como objetivo optimizar los procesos que se desempeñan en las empresas.…
- 13/03/2019
Business Intelligence: datos y decisiones
Business Intelligence, es un concepto que en los últimos años ha adquirido gran protagonismo en el sector empresarial, lo que ha generado en ocasiones errores de concepto. Qué es Business Intelligence Este término se define como la capacidad de transformar los datos recopilados en el día a día por una compañía, en información valiosa que…
- 05/02/2019
Metodologías ágiles para una PMO
Durante muchos años el desarrollo de proyectos se ha entendido como un proceso secuencial donde la metodología de trabajo aplicada se dividía en tres grandes etapas siendo la primera el diseño, la segunda el desarrollo y por último la puesta en producción. Este modelo tenía una problemática clara y era el espacio de tiempo entre…
